¿Qué ocurre cuando no podemos contener las lágrimas en la oficina? Si eres líder de tu empresa… ¿llorar delante de tu equipo podría llegar a tener un 'estigma' menos negativo si lo aceptaras como algo natural?
Entre el compromiso y el estrés se plantea un inmenso desafío. No es un tema menor: el 70% de los empleados de EEUU admiten no sentirse comprometidos con su empresa, según una macroencuesta de la consultora Gallup.
Poder desarrollar una amistad con alguien en el trabajo es algo posible, frecuente e incluso conveniente. Dos o más personas que se aprecian suelen trabajar mejor juntas. Pero el rol de directivo de una empresa implica, muchas veces, una parte del trabajo en solitario.
A la hora de seleccionar un candidato, en el mundo de los RRHH cobra cada vez más fuerza la tendencia a realizar entrevistas en grupo, además de la clásica entrevista individual. ¿Cómo un reclutador profesional debe realizar con éxito cada uno de estos métodos?
Los directivos de una compañía son líderes y deben ejercer como tales. Para eso, necesitan que sus equipos les apoyen apasionadamente en la misión de la empresa. Elevar la moral de los empleados, en momentos de máxima intensidad laboral, requiere de técnicas que deben ser cultivadas.
La empresa promedio desperdicia el 21% de su fuerza de producción por interacciones que suponen una pérdida de tiempo. Las mejores compañías reducen esta pérdida en casi un 50%. Las causas fundamentales de la pérdida de producción por razones de tiempo son en parte estructurales y en parte conductuales.
El célebre chef comenzó a servir platos italianos radicalmente reinventados, en una cultura donde primaba la tradición. Su osadía fue inmensa, casi provocadora. En 2016, dos décadas después de sobrevivir al desconcierto de miles de paladares ‘ortodoxos’ italianos, cuenta con tres estrellas Michelin.
Cientos de encargados de la selección de profesionales en multinacionales saben bien de qué se trata: las cualidades personales y ‘humanas’ de un candidato hoy resultan tan importantes como sus destrezas técnicas y conocimientos.
A partir de una investigación, Google detectó 10 habilidades que deben tener sus jefes para seguir creciendo. En estos han años han observado que han mejorado los resultados en campos como el rendimiento, la satisfacción o la rotación.
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