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25% de descuento hasta el 13 de septiembre
Inicio: 18 de noviembre de 2024
FUNDAE: programa Bonificable.
18 nov 2024 Ver calendario
8 meses
60 ECTS
A distancia. 100% online
Titulación Bonificable por FUNDAE ACCEDE A TODA LA INFORMACIÓN BONIFICADA
En la actualidad, los proyectos requieren una capacidad más alta de flexibilidad y de desarrollo ágil de nuevos productos y servicios mediante equipos de alto rendimiento orientados a la innovación, independientemente del sector o mercado. Es por ello que su dominio es una necesidad competitiva para los profesionales actuales.
El máster en metodologías ágiles de UNIR te proporcionará los conocimientos necesarios en agilidad empresarial para afrontar con éxito la transformación en las organizaciones.
A lo largo de tu aprendizaje vas a adquirir competencias para:
Las metodologías ágiles se pueden aplicar a casi todos los proyectos profesionales. Son herramientas que te dan la oportunidad de responder y adaptarte de manera rápida y flexible a unos tiempos donde la tecnología cambia constantemente. Ante esta rápida transformación los métodos tradicionales de gestión han demostrado ser ineficientes. Por este motivo, las metodologías Agile son ahora las protagonistas de este cambio.
Las empresas que apuestan por expertos en metodologías ágiles consiguen gestionar sus proyectos de una forma más flexible, autónoma y eficaz, logrando incrementar su productividad y reducir sus costes:
Es una herramienta informática con la cual obtendrás una visualización del flujo de un proceso de trabajo. De esta manera, podrás optimizar los tiempos de entrega, minimizando las tareas en curso a través de la identificación y resolución de los conocidos como ‘cuellos de botella’ o ‘desperdicios’.
Es quien prioriza y lidera el desarrollo del producto. No lidera el equipo, no es el project manager, sino que es el ‘dueño’ de producto, desde la visión de negocio hasta el último detalle de producción.
El agile coach, un rol que se estudia durante el máster, es quien apoya la transformación digital dentro de la compañía. Acompaña y enseña a cada miembro del equipo agile a conocer a fondo su papel dentro de este proceso de digitalización, para que sea efectiva y real a todos los niveles.
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