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Executive Master inBusiness Administration (EMBA)
Metodología

Metodología flexible en el Executive Master in Business Administration (EMBA)

La metodología del EMBA apuesta por el aprendizaje activo y la flexibilidad, en la que destacan el Método del caso de la Harvard Business School, el trabajo en proyectos y el coaching ejecutivo.

El trabajo colaborativo permite ampliar tu red de contactos y conocer otras formas de dirigir las empresas. Este modelo de aprendizaje requiere de tu compromiso y participación, lo que supone una dedicación semanal de entre ocho y diez horas.

Fórmula Executive

1. Casos prácticos

El Método del caso protagoniza los programas Executive de UNIR. Prepararás proyectos con equipos multidisciplinares, que después expondrás en el aula magna virtual con el objetivo de recibir el feedback del profesor y resto de compañeros.

Este modelo pedagógico, que traslada al plano virtual características de los modelos EMBA presenciales más reconocidos, requiere la participación en directo un día a la semana de 19:00 a 21:30h para hacer real el networking y el debate de casos entre todos y asegurar el óptimo aprovechamiento del programa.

2. Masterclasses

Sesiones magistrales donde los profesores compartirán sus conocimientos y conceptos claves de cada tema. Puedes asistir en directo o visualizarlas en diferido cuando a ti te vaya bien. Cuando quieras, donde puedas y por el dispositivo que elijas. En EMBA las clases serán los lunes de 19:00 a 21:00 h.

Sesiones magistrales donde los profesores compartirán sus conocimientos y conceptos claves de cada tema, un día a la semana de 19:00 a 21:00h. Es fundamental asistir en directo para el aprovechamiento del programa, además de muy enriquecedor, pero siempre se podrán visualizar las sesiones en diferido para afianzar conocimientos, o si por algún motivo no has podido asistir. Cuando quieras, donde puedas y por el dispositivo que elijas.

3. Coaching

Pondremos a tu lado a un coach ejecutivo con el que realizarás sesiones privadas con el objetivo de que logres los retos que para ti son importantes. El proceso comienza con un auto-cuestionario para identificar tus competencias, puntos fuertes y debilidades. En función del resultado, decidirás en qué competencias enfocarte para avanzar en lo que te hayas propuesto.

4. Proyectos

Realizarás trabajos individuales y en equipo, resolviendo problemas reales y aterrizando de manera práctica lo aprendido en clase. Además, llevarás a cabo un Business Plan en equipo, guiado y supervisado por un project master para que saques el máximo partido de la experiencia.

5. Networking

Estarás rodeado de profesionales de primer nivel, lo que te permitirá ampliar tu red de contactos y compartir experiencias y retos.

  • Claustro formado por profesionales de éxito

El equipo docente está compuesto por profesores expertos, profesionales que trabajan en la vanguardia de su sector y en importantes compañías nacionales e internacionales, lo que les permite llevar al aula experiencias reales.

  • Profesionales que comparten tus ambiciones

En el proceso de admisión del EMBA se seleccionan alumnos con retos afines procedentes de distintos sectores. Esto garantiza un valioso networking, compartir experiencias, conocer nuevas formas de trabajar para aplicarlas en tu propia empresa y enriquecer tus puntos de vista con las del resto de los compañeros.

En UNIR contamos, además, con un Servicio de Atención a las Necesidades Especiales (SANNEE) que presta apoyo a estudiantes en situación de diversidad funcional, temporal o permanente, aportando las soluciones más adecuadas a cada caso. Su misión prioritaria es conseguir la plena integración en la vida universitaria de todos los estudiantes.

Sistema de evaluación

Los programas Executive exigen el compromiso por parte del alumno de dedicar semanalmente un tiempo de trabajo individual y de trabajo en equipo. En este formato no hay exámenes. La evaluación se realiza en base a distintos elementos, que proporcionan una visión 360º de los resultados del alumno:

  • Participación activa. Los profesores del programa tendrán en cuenta el grado de participación y la calidad de las aportaciones. El coach personal también tendrá un papel importante en esta evaluación.
  • Evaluación peer-to-peer. Los miembros del equipo, así como el resto de los compañeros, harán una evaluación individual de cada alumno.
  • Trabajos individuales y en equipo. Se valorará el grado de profundización y aplicación de todos los conceptos aprendidos en el máster.