Máster Universitario en

Gestión por procesos para la Transformación Digital/Business Process Management (BPM) for Digital Transformation

“Este máster ha reforzado mi capacidad para generar impacto desde la dirección de operaciones y la arquitectura de sistemas. Aporta criterio, método y herramientas para alinear procesos, tecnología y estrategia en entornos reales. Destaca por su enfoque práctico, casos reales y herramientas líderes. Muy recomendable para perfiles con experiencia que buscan impulsar la transformación”.

Hugo Caballero Figueroa

Engineering Manager · ADASA Sistemas

“Esta experiencia fue reveladora: me permitió profundizar y ordenar mis conocimientos en gestión por procesos y transformación digital, con un enfoque académico riguroso y muy aplicado. Pude llevar lo aprendido a contextos reales, en prácticas y en mi trabajo actual. Fortaleció mi perfil técnico, amplió mi visión y abrió nuevas oportunidades profesionales y personales”.

Rodrigo Almaraz

Optimización y Automatización de Procesos · Sector Banca

“Lo elegí para consolidar conocimientos y fortalecer una visión integral de la gestión por procesos orientada al valor y la mejora continua. Su formato virtual me permitió compatibilizarla con mi actividad profesional y compartir experiencias con perfiles de toda Iberoamérica. Además, ha impulsado mi desempeño, mi portafolio de servicios y mi desarrollo profesional”.

Lenis Lomba

Consultora para organismos internacionales en tecnología de la información, planificación estratégica y mejora de procesos

“Como consultora de automatización de procesos, esta formación complementó mi experiencia y amplió mi visión estratégica de negocio. Me permitió explorar tecnologías clave para gestionar y optimizar procesos, reforzar mi perfil profesional y abrir nuevas oportunidades. El contenido aplicado y el networking con docentes y compañeros del sector enriquecieron mucho el aprendizaje”.

Deisy Castillo

Consultora de Automatización de Procesos & Process Mining

“La cursé para acercarme al mundo tech y comprender mejor cómo la automatización de procesos puede diseñarse e implementarse de forma estratégica. También buscaba adaptarme a un entorno profesional en constante cambio, donde los perfiles BPM necesitan nuevas habilidades para responder a las demandas actuales del mercado y generar mayor valor en las organizaciones”.

Estefanía Mejía

Business Analyst – Automation Team en Provana

“Buscaba adquirir nuevas hard skills relacionadas con el mundo de la tecnología, la automatización, la gestión de los datos y la programación de apps; confié en la propuesta de UNIR y me ha aportado justo lo que  necesitaba. Ahora me siento mejor preparado y con nuevas herramientas que han elevado mi performance en el asesoramiento empresarial: esa seguridad no tiene precio”. 

Mike G. Mösch

Corporate Strategy Developer for Digital Transformation y BPM Governance · IACI