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Executive Máster enDirección de Transformación Digital
Metodología

Metodología flexible y adaptada en el Executive Master en Dirección de Transformación Digital

La metodología del Executive Master en Dirección de Transformación Digital apuesta por el aprendizaje activo, el trabajo en proyectos, los casos reales y el coaching ejecutivo.

El trabajo colaborativo permite ampliar tu red de contactos y conocer otras formas de dirigir las empresas. Este modelo de aprendizaje requiere de tu compromiso y participación, lo que supone una dedicación semanal de entre ocho y diez horas.

Fórmula Executive

1. Casos prácticos

Prepararás proyectos con equipos multidisciplinares, que después expondrás con el objetivo de recibir el feedback del profesor y resto de compañeros.

Este modelo pedagógico, que traslada al plano virtual características de los modelos de Executive Master presenciales más reconocidos, requiere la participación en directo un día a la semana de 19:00 a 21:30h para hacer real el networking y el debate de casos entre todos y asegurar el óptimo aprovechamiento del programa. 

2. Masterclass

Sesiones magistrales donde los profesores compartirán sus conocimientos y conceptos claves de cada tema, un día a la semana de 19:00 a 21:00h. Es fundamental asistir en directo para el aprovechamiento del programa, además de muy enriquecedor, pero siempre se podrán visualizar las sesiones en diferido para afianzar conocimientos, o si por algún motivo no has podido asistir. Cuando quieras, donde puedas y por el dispositivo que elijas.

3. Coaching

Pondremos a tu lado a un coach ejecutivo con el que realizarás sesiones privadas con el objetivo de que logres los retos que para ti son importantes. El proceso comienza con un auto-cuestionario para identificar tus competencias, puntos fuertes y debilidades. En función del resultado, decidirás en qué competencias enfocarte para avanzar en lo que te hayas propuesto.

4. Proyectos

Realizarás trabajos individuales y en equipo, resolviendo problemas reales y aterrizando de manera práctica lo aprendido en clase. Desarrollarás tu propio Business Plan de transformación digital aplicando la metodología Agile y ocupando distintos roles.

5. Talleres

Sesiones prácticas con empresas del sector sobre diferentes áreas, como por ejemplo:

  • Marketing SEO en colaboración con Fotocasa y Habitaclia.
  • Captación de talento y executive search con Boyden.
  • Procesos de transformación digital con Diadora.

6. Networking

Estarás rodeado de profesionales de primer nivel, lo que te permitirá ampliar tu red de contactos y compartir experiencias y retos.

  • Claustro formado por profesionales de éxito

El equipo docente está compuesto por profesores expertos, profesionales que trabajan en la vanguardia de su sector y en importantes compañías nacionales e internacionales, lo que les permite llevar al aula experiencias reales.

  • Profesionales que comparten tus ambiciones

En el proceso de admisión se seleccionan alumnos con retos afines procedentes de distintos sectores. Esto garantiza un valioso networking, la oportunidad de compartir perspectivas y enriquecer tus puntos de vista con las del resto de los compañeros.

En UNIR contamos, además, con un Servicio de Atención a las Necesidades Especiales (SANNEE) que presta apoyo a estudiantes en situación de diversidad funcional, temporal o permanente, aportando las soluciones más adecuadas a cada caso. Su misión prioritaria es conseguir la plena integración en la vida universitaria de todos los estudiantes.

 

Sistema de evaluación

Los programas Executive exigen el compromiso por parte del alumno de dedicar semanalmente un tiempo de trabajo individual y de trabajo en equipo. En este formato no hay exámenes. La evaluación se realiza en base a distintos elementos, que proporcionan una visión 360º de los resultados del alumno:

  • Participación activa. Los profesores del programa tendrán en cuenta el grado de participación y la calidad de las aportaciones. El coach personal también tendrá un papel importante en esta evaluación.
  • Evaluación peer-to-peer. Los miembros del equipo, así como el resto de los compañeros, harán una evaluación individual de cada alumno.
  • Trabajos individuales y en equipo. Se valorará el grado de profundización y aplicación de todos los conceptos aprendidos en el máster.