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Futuros de la Educación Superior | Misión y Organización

La Universidad que queremos crear

Vivimos en una sociedad en donde la tecnología ocupa cada vez más espacio en nuestra vida. La digitalización avanza a una velocidad vertiginosa y demanda que las instituciones sean capaces de adaptarse a sus planteamientos, se adelanten a las necesidades que ella genera y satisfagan sus demandas.

Nuestra misión es contribuir a que la universidad tenga un papel protagonista dentro de este contexto y responda a los desafíos de nuestro tiempo. En UNIR analizamos los retos a los que nos enfrentamos, los cambios profundos que se van a producir a corto, mediano y largo plazo, así como las transformaciones que habría que llevar a cabo si queremos que nuestras organizaciones educativas jueguen el papel protagónico que se espera de ellas.

De esta manera, el objetivo prioritario del presidente de nuestro consejo de administración, Dr. Rafael Puyol, y del resto de personas que conforma todo el equipo UNIR, es el de ser una institución de referencia en el sector educativo por su capacidad de integrar la innovación continua en la que estamos inmersos y los procesos educativos que las personas requieren para adaptarse con éxito. Trabajamos cada día por lograrlo.

 

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Líneas estratégicas de trabajo

Establecemos unas líneas prioritarias de trabajo que se irán enriqueciendo y adaptando a las demandas y retos del momento:

1 ) La digitalización de las universidades

Todas las universidades del futuro deberán poseer altos niveles de digitalización, no solo las 100% on line, sino también las presenciales y las híbridas que combinarán ambas modalidades de enseñanza. Será un proceso necesario que supondrá resolver los desafíos que plantea, especialmente los costes de su implantación, la superación de las desigualdades que puede propiciar y la formación del profesorado.

2) La empleabilidad y los estudios del futuro

La Universidad se deberá preparar para las profesiones del futuro que hoy en buena parte nos resultan desconocidas. Para ello será necesario diseñar estudios que ofrezcan altos niveles de empleabilidad a los egresados y les formen además de en conocimientos en capacidades, destrezas y valores éticos. A ello hay que añadir la importancia que tendrá la formación permanente.

3 ) El buen gobierno, la transparencia y la rendición de cuentas

Una buena gobernanza es un componente esencial para que la Universidad pueda cumplir sus cometidos. Una gobernanza que respete la autonomía universitaria, que concilie el papel de las administraciones públicas y las universidades, que dé entrada a los agentes sociales en la actividad de las instituciones, que favorezca la relación con el tejido empresarial y que haga de la rendición de cuentas una exigencia ética.

4) La calidad y la gestión como motor del cambio

La calidad es una condición imprescindible en las cuatro tareas de la actividad universitaria: la enseñanza, la investigación, la transferencia de resultados y la gestión. Todas las universidades deben dotarse de los organismos internos para alcanzar los niveles adecuados y someterse a las evaluaciones externas que la certifiquen.

5) La proyección social de la universidad

La lucha contra cualquier forma de discriminación, la inclusión, las ayudas para que nadie con capacidad se quede atrás o la promoción social son tareas  esenciales de las Universidades . Todas deben estar alineadas con los Objetivos de Desarrollo sostenible que tienen en las aulas universitarias un motor para su impulso.

6) La internacionalización

Las Universidades deben ser “glocales”: contribuir al impulso económico y social de los territorios donde se instalan, pero tener una intensa proyección internacional en áreas relacionadas con el reclutamiento de los alumnos, la impartición de títulos, la investigación o la colaboración administrativa.

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