Programa Avanzado en

Lean Management

MÓDULO I: Conceptos básicos de lean (3 ECTS)

Visión general de la filosofía de lean management, definiendo conceptos, historia y evolución, proporcionando una visión estratégica de aplicación de lean. Se introduce la Sistemática de Detección y Solución de Mudas y los principales conceptos de TQM/Kaizen que conforman la Casa de la Calidad. 

• Conceptos generales, ámbito y alcance de lean. 
• El lean como sistemática de detección y solución de “mudas” o desperdicios. 
• Lean en su concepción amplia: La Casa de la Calidad (Toyota). 

MÓDULO II: VSM: Value Stream Mapping (4 ECTS)

 ¿Cómo abordar un proyecto lean? Tratamos el análisis de los procesos de un proyecto lean a través de la técnica de VSM. 

• La cadena de valor. 
• Prerrequisitos para la construcción del VSM. 
• Value Stream Mapping. Mapa de actividades y costes. 
• Ejemplo de realización de un VSM. 
• Transformación del VSM actual al VSM futuro. 
• El VSM en entornos logísticos. 

MÓDULO III: Mejora continua. Toyota Kata como herramienta para la sostenibilidad (4 ECTS)

Este módulo profundiza en el diseño de la calidad, la definición de cuadros de mando y el liderazgo de la dirección son elementos clave en la implantación con éxito de la mejora continua. 

• De Kata a Cultura. 
• Mejora continua, conceptos y formación. 
• Medición, cuadros de mando, metodología de diseño y claves del éxito. 
• Formatos de comunicación, liderazgo y dinamización.

MÓDULO IV: Herramientas y metodologías integradas en lean (4 ECTS)

Análisis e implantación de herramientas que facilitan la ejecución de los principios de lean, tales como el 5S, el flujo unitario (OPF), el cambio rápido de configuración de línea (SMED), el Kanban, aplicación de Lean. Se profundiza también en la metodología Six Sigma y su integración con los proyectos de lean. 

• Las 5S 
• Estandarización    
• SMED 
• Líneas en U 
• Kanban 
• OPF. Flujo de una pieza 
• Six Sigma 
• TPM, AMFE, control autónomo y cálculo de medibles