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Programa Avanzado enLean Management

Plan de estudios

Apuesta por el plan de estudios más actualizado con el Curso de Lean Management

AsignaturaCréditos
Módulo 1. Conceptos Básicos de Lean3
Módulo 2. VSM: Value stream Mapping4
Módulo 3: Mejora Continua. Toyota Kata como herramienta para la sostenibilidad4
Módulo 4. Herramientas y Metodologías Integradas en Lean4
Módulo 5. Proyecto Final. Certificación Lean: Green Belt3
TOTAL ECTS18

Descripción detallada del Plan de Estudios del Programa Avanzado en Lean Management: 

El método de aprendizaje está basado en casos prácticos reales impartidos por profesores Certificados Green Belt.

Módulo 1: Conceptos Básicos de Lean

Visión general de la filosofía de Lean Management, definiendo conceptos, historia y evolución, proporcionando una visión estratégica de aplicación de Lean. Se introduce la Sistemática de detección y solución de Mudas y los principales conceptos de TQM/Kaizen que conforman la Casa de la Calidad.

  • Conceptos generales, ámbito y alcance de Lean.
  • El Lean como sistemática de detección y solución de “mudas” o desperdicios.
  • Lean en su concepción amplia: La Casa de la Calidad (Toyota).

Módulo 2: VSM: Value Stream Mapping

¿Cómo abordar un Proyecto Lean? Tratamos el análisis los procesos de un Proyecto Lean a través de la técnica de VSM.

  • La cadena de valor.
  • Prerrequisitos para la construcción del VSM.
  • Value Stream Mapping. Mapa de actividades y costes.
  • Ejemplo de realización de un VSM.
  • Transformación del VSM actual al VSM futuro.
  • El VSM en entorno logísticos. 

Módulo 3: Mejora Continua. Toyota Kata como herramienta para la sostenibilidad

Este módulo profundiza en el diseño de la calidad, la definición de cuadros de mando y el liderazgo de la dirección son elementos clave en la implantación con éxito de la mejora continua.

  • De Kata a Cultura.
  • Mejora Continua, conceptos y formación.
  • Medición, cuadros de mando, metodología de diseño y claves del éxito.
  • Formatos de comunicación, liderazgo y dinamización.

Módulo 4: Herramientas y Metodologías Integradas en Lean

Análisis e implantación de herramientas que facilitan la ejecución de los principios de Lean, tales como el 5S, el flujo unitario (OPF), el cambio rápido de configuración de línea (SMED), el Kanban, etc de aplicación de Lean. Se profundiza también en la metodología Six Sigma y su integración con los proyectos de Lean.

  • Las 5S
  • Estandarización   
  • SMED
  • Líneas en U
  • Kanban
  • OPF. Flujo de una pieza
  • Six Sigma
  • TPM, AMFE, control autónomo y cálculo de medibles

Módulo 5: Proyecto Final. Certificación Lean: Green Belt

Proyecto de Estudio en el que se aplicarán los conceptos y metodologías que se han ido desarrollando a lo largo de los módulos precedentes. El alumno tendrá que demostrar sus conocimientos y capacidad de análisis y planteamiento de soluciones de acuerdo con los principios y herramientas de Lean Management.

Al finalizar el programa obtendrás un Título de Programa Avanzado en Lean Management, otorgado por la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) y el Certificado Green Belt, expedido por la UNIR y el Centro Español de Logística (CEL).