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Las técnicas de Inbound Recruiting que te ayudarán a captar y retener talento

Por David Ortega Ibáñez | Director del Máster en RRHH en UNIR 21-05-19

¿Cómo puedo enamorar a las personas con más talento, atraerlas a mi empresa y retenerlas? El Inbound Recruiting es la solución que buscas. ¿Sabes qué es y cómo aprovecharlo bien?

¡Los métodos tradicionales de reclutamiento ya no funcionan!

Las ofertas en las webs de empleo no llegan más allá del 15% del mercado, pero dejan de lado al 85% restante. Me refiero a candidatos pasivos que no buscan empleo y que jamás se enterarán de que los necesitas.

¿Cómo puedo enamorar a las personas con más talento, atraerlas a mi empresa y retenerlas?

La metodología que está revolucionando el mundo de los Recursos Humanos en el área de reclutamiento y atracción de talento ya está aquí, es una realidad y se llama Inbound Recruiting.

El Inbound Recruiting pone el poder en el candidato, frente a los métodos tradicionales en que el poder lo ostenta el reclutador. Clic para tuitear

El Inbound Recruiting pone el poder en el candidato, frente a los métodos tradicionales en que el poder lo ostenta el reclutador.

Si esto es así, ¿dónde deciden hoy trabajar los candidatos? Sin ninguna duda, en empresas afines a sus intereses. Es la misma experiencia que la de un consumidor. Si quieres comprar algo buscas referencias, opiniones, quieres saber como es el producto, sus características etc.

Lo mismo pasa en el reclutamiento. Los candidatos quieren saber cómo es esa empresa que muestra su interés por ellos.

Valores y cultura de la empresa

Un estudio de Linkedin arroja tres datos muy interesantes:

  1. El 66% de los candidatos se informan acerca de la cultura y los valores de la empresa, antes de inscribirse en una oferta de empleo.
  2. El 50% se interesa por la misión y la visión de la empresa
  3. El 55% valoran las opiniones de los empleados de la empresa.

El Inbound Recruiting consiste en hacer atractivas las empresas para que los candidatos acudan a ellas.

Hombre eligiendo al mejor candidato.

El Inbound Recruiting es una innovadora metodología de reclutamiento centrada en el candidato. Ayuda a las empresas a atraer el talento adecuado, ya sea talento activo o pasivo. Además, trata de a enamorar a estos candidatos durante el proceso de selección para finalmente contratarlos de la forma más rápida.

Los expertos en Inbound Recruiting dividen este proceso en 4 fases:

1º ATRAE

El talento está ahí y necesitamos atraerlo hacia nuestra empresa. Pero ¿cómo atraigo talento?

Necesitamos una buena página de empleo.

EL 95% de los candidatos dice que su primera experiencia con una empresa es en la página de “Trabaja con nosotros” y el 76% prefiere inscribirse a ofertas desde una Página de Empleo de la propia empresa.

Por lo tanto, esa Página de Empleo debe explicar con claridad quién eres, qué te hace diferente y porqué deberían trabajar contigo. De esta forma el candidato podrá decidir mejor qué hacer.

Las estadísticas nos dicen también que el 80% de los candidatos se retiran del proceso durante la inscripción, que el 65% de los candidatos buscan y se inscriben a ofertas desde su móvil y que el 48% se retiran del proceso por formularios complicados. Es el momento de poner el foco en el Formulario de Inscripción.

El formulario es la clave de la conversión y tiene que ser:

  • Fácil y corto
  • Responsive. (El diseño web responsive o adaptativo es una técnica de diseño web que busca la correcta visualización de una misma página en distintos dispositivos).
  • Integrado con redes sociales

 

2º CONVIERTE

Tenemos que conseguir que este talento se convierta en visitas. Pero ¿cómo conseguirlo?

Algunas sugerencias:

  • Tener ofertas con mejor diseño, imágenes y videos.
  • Tener formularios cortos y responsive
  • Facilitar la inscripción: rapidez, sencillez, comodidad, etc.
  • Permitir inscripciones desde móvil y Tablet 

 

3º CONTRATA

La velocidad y una adecuada comunicación son factores determinantes si no queremos arriesgarnos a perder al candidato.

El 79% de los candidatos odia no recibir información o actualizaciones después de inscribirse a una oferta. El 43% preferiría ser rechazado antes que no recibir ninguna información. El 22% de los candidatos que no reciben información hablan mal de la empresa.

Debemos informar a los candidatos de cómo va su proceso de selección.

EL 85% de los candidatos pasivos o que tienes en la Base de Datos quiere seguir recibiendo ofertas que encajan con ellos. No están buscando, pero están abiertos a escuchar.

¿Qué podemos hacer para contratar más rápido?

  • Gestionar todos los procesos en un solo sitio de forma colaborativa
  • Enviar mensajes automáticos a todos vuestros candidatos
  • Utilizar vuestra propia base de talento para encontrar candidatos
  • Invitar a todos vuestros candidatos a las ofertas con las que encajan
  • Tener los currículos de vuestra base de datos actualizados.

 

4º ENAMORA

Enamora a los candidatos a lo largo de todo el proceso, para que se conviertan en promotores de tú marca.

¿Qué puedes hacer para enamorar a tus empleados y convertirlos en promotores?

  • Utilizar el feedback de los candidatos que contratas para mejorar vuestro proceso de selección
  • Utilizar a tus empleados como prescriptores de candidatos
  • Mide qué canales son los más efectivos para cada posición

 

Debes pensar cuál es tu necesidad más urgente ahora mismo: ¿Tener una Página de Empleo? ¿Comunicarte con todos tus candidatos? ¿Construir una base de talento para reclutar? ¿Mejorar tu Employer Branding?

Es el momento de ponerse a la tarea y si es necesario, buscar asesoramiento o estudios que te permitan conocer más del Inbound Recruiting.

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