UNIR Revista
Foro UNIR reunió a destacados profesionales para debatir y reflexionar sobre el impacto de la inteligencia artificial en los medios. Productividad, ética, formación, modelo de negocio... El futuro del periodismo dependerá de su capacidad para adaptarse sin perder su esencia.
Los 7 puntos claves del Foro UNIR
- Transformación del rol del periodista: La IA obliga a redefinir las funciones del periodista, que debe centrarse en el análisis, la verificación y el contexto.
- Ética y responsabilidad: El uso de IA en medios plantea dilemas éticos sobre la autoría, la transparencia y la veracidad de los contenidos.
- Formación y adaptación: Los profesionales deben adquirir nuevas competencias tecnológicas para convivir con las herramientas de IA.
- Calidad informativa: La automatización no debe comprometer la calidad ni la profundidad del contenido periodístico.
- Modelos de negocio: La IA puede optimizar procesos, pero también exige repensar la sostenibilidad económica de los medios.
- Desinformación y verificación: La proliferación de contenidos generados por IA requiere reforzar los mecanismos de fact-checking.
- Colaboración hombre-máquina: El futuro del periodismo pasa por una sinergia entre la inteligencia artificial y el criterio editorial humano.
El avance de la inteligencia artificial ha irrumpido con fuerza también en el ámbito del periodismo, generando debates sobre su impacto en la calidad de la información, la ética profesional y el futuro del oficio. Foro UNIR reunió a expertos para analizar cómo esta tecnología está transformando las rutinas periodísticas y el papel que debe jugar el periodista en este nuevo escenario global.
En un contexto de transformación acelerada, el periodismo se enfrenta a uno de sus mayores desafíos: la irrupción de la inteligencia artificial en los procesos de producción, distribución y consumo de información. Conscientes de esta realidad, la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) organizó el foro “Periodismo y comunicación en tiempos de IA”, un espacio de reflexión que reunió a destacados profesionales del sector para analizar el impacto de esta tecnología en el presente y futuro del oficio periodístico.
Durante el encuentro, celebrado de forma virtual y seguido por numerosos de asistentes de distintos países, se abordaron cuestiones claves como la ética, la calidad informativa, la sostenibilidad de los modelos de negocio, la formación de los nuevos profesionales y la relación entre medios y plataformas tecnológicas. Lejos de caer en el alarmismo, los ponentes coincidieron en que la IA no sustituirá al periodista, pero sí transformará profundamente su rol. “La clave estará en adaptarse a la nueva situación sin perder el criterio humano”, fue una de las ideas más repetidas.
El foro contó con la participación de voces autorizadas del ámbito académico y profesional. Entre ellos, Ismael Nafría, director asociado del Máster en Proyectos Periodísticos Digitales Avanzados de UNIR y autor de la reconocida newsletter Tendencias; Olalla Novoa, VUI lead en PRISA Radio; Víctor Gutiérrez, director académico del Máster en Proyectos Periodísticos Digitales de UNIR; y Juan Simo, editor jefe del diario La Nación de Argentina. Los periodistas Jorge Heili y Ana Gugel moderaron el debate.
La IA como aliada del periodista
Desde el inicio del foro, quedó claro que la inteligencia artificial no es vista como una amenaza, sino como una herramienta con un enorme potencial para transformar positivamente el trabajo periodístico. Ismael Nafría, uno de los principales expertos en innovación en medios en el ámbito hispanohablante, fue el encargado de abrir el debate con una exposición estructurada en tres grandes bloques: qué aporta la IA a los medios, cómo se relacionan los medios con las empresas tecnológicas y qué impacto tendrá la IA en el tráfico y la visibilidad de los contenidos.
En su intervención, Nafría destacó que la IA ya está aportando mejoras significativas en la productividad de las redacciones. “Desde la transcripción automática de entrevistas hasta la generación de resúmenes o el análisis de palabras clave, estamos viendo cómo estas herramientas permiten ahorrar tiempo y liberar recursos para tareas más creativas y analíticas”, explicó. Esta automatización de procesos rutinarios no solo agiliza el trabajo, sino que también permite a los periodistas centrarse en lo que realmente aporta valor: el contexto, la interpretación y la verificación.
Jorge Heili, director de Foro UNIR, con el periodista, docente y escritor, Ismael Nafría.
Además, la IA está abriendo nuevas posibilidades en la presentación de contenidos. Nafría mencionó ejemplos como los resúmenes automáticos, los formatos de preguntas y respuestas, las cronologías interactivas o incluso la lectura de artículos con voces clonadas de los propios autores. “Estamos ante una revolución en la forma de consumir información”, afirmó. “Y los medios que sepan adaptarse a estos nuevos formatos tendrán una ventaja competitiva”.
También se refirió a los chatbots desarrollados por medios como El País, The Washington Post o Financial Times, que permiten a los usuarios interactuar con los contenidos de forma conversacional. “Estos asistentes no solo mejoran la experiencia del lector, sino que también refuerzan la relación entre el medio y su audiencia”, señaló Nafría, que es autor de los libros ‘La reinvención de The New York Times‘ y ‘Clarín, actualizado‘, además de editor de la newsletter ‘Tendencias‘, en la que analiza semanalmente los avances en modelos de negocio, estrategia y tecnología en medios.
Nuevos formatos, nuevas preguntas
Uno de los aspectos más interesantes del foro fue la reflexión sobre cómo la IA no solo cambia las herramientas, sino también las preguntas que los periodistas deben hacerse. ¿Qué tipo de contenidos tiene sentido automatizar? ¿Dónde está el límite entre asistencia y sustitución? ¿Cómo garantizar la transparencia en el uso de estas tecnologías?
Nafría fue claro al respecto: “No se trata de usar la IA por usarla, sino de hacerlo con criterio. Hay que establecer normas internas claras, formar a los equipos y ser transparentes con los usuarios sobre cómo y cuándo se utiliza la inteligencia artificial”. En este sentido, recomendó que cada medio cree un equipo específico para explorar estas herramientas, defina objetivos medibles y establezca políticas de uso responsables.
La ética fue otro de los ejes del debate. ¿Qué ocurre cuando una IA genera un contenido que parece periodístico pero no ha pasado por ningún filtro humano? ¿Cómo evitar que se difundan errores, sesgos o incluso desinformación? “El criterio editorial sigue siendo insustituible”, insistió Nafría. “La IA puede ayudar, pero la responsabilidad última debe seguir siendo humana”.
La relación con las tecnológicas: entre la alianza y la batalla
El segundo gran bloque de la intervención de Nafría abordó la compleja relación entre los medios de comunicación y las grandes empresas tecnológicas que desarrollan modelos de IA generativa, como OpenAI, Google o Perplexity. En los últimos meses, numerosos medios han firmado acuerdos con estas compañías para permitir el uso de sus contenidos en el entrenamiento de modelos o en la generación de respuestas. Pero también ha habido demandas, como la de The New York Times contra OpenAI y Microsoft por el uso no autorizado de sus artículos.
“Estamos en un momento de redefinición de las reglas del juego”, explicó Nafría. “El contenido de los medios tiene un valor económico y debe ser reconocido. Algunos optan por aliarse, otros por litigar, y otros por hacer ambas cosas. Pero lo importante es que los medios tomen una posición activa y estratégica”.
Mencionó también el caso de ProRata, una compañía que trabaja en soluciones de inteligencia artificial generativa que permiten la correcta atribución de creadores y pone el centro de su modelo de negocio en la monetización para medios que se nutran herramientas inteligentes. Esta compañía propone un modelo de compensación automática a los medios en función del uso real de sus contenidos por parte de sistemas de IA. “Es un modelo interesante que merece ser analizado”, apuntó.
Periodismo diferencial en tiempos de automatización
A lo largo del foro, se repitió una idea central: el periodismo que sobrevivirá en la era de la IA será aquel que aporte un valor humano, ético y contextual. “La IA puede generar textos, pero no puede salir a la calle, no puede entender matices culturales, no puede empatizar con las personas”, recordó Nafría. “Ahí es donde el periodista tiene que marcar la diferencia”.
La periodista Ana Gugel, con Juan Simo, editor jefe de La Nación.
Esta visión fue compartida por todos los ponentes. Juan Simo, desde su experiencia en La Nación, subrayó que la clave está en combinar eficiencia tecnológica con supervisión humana. “La IA nos permite hacer más y mejor periodismo, pero siempre con una persona en el centro del proceso”, afirmó. “No se trata de reemplazar, sino de potenciar”.
También se habló del riesgo de estandarización. Víctor Gutiérrez, desde su rol académico, explicó que muchos estudiantes tienden a entregar trabajos generados por IA que son prácticamente idénticos. “La IA estandariza, pero el talento individual es lo que marca la diferencia”, dijo. “Nuestro objetivo es formar periodistas camaleónicos, capaces de adaptarse a cualquier entorno tecnológico sin perder su voz propia”.
La experiencia de PRISA y La Nación
Foro UNIR también compartió experiencias concretas de medios que ya están utilizando la IA en sus flujos de trabajo. Olalla Novoa, por ejemplo, explicó cómo el Grupo PRISA ha desarrollado herramientas internas para transcribir, etiquetar y buscar contenidos de audio, lo que ha mejorado notablemente la eficiencia en la producción de noticias.
“Antes, el audio era una caja negra. Ahora podemos buscar una cita concreta en una entrevista de hace años y reutilizarla en segundos”, explicó. Este sistema, que comenzó en la radio, se ha extendido a medios impresos como El País o AS, y se ha integrado en el CMS de la compañía.
Por su parte, Juan Simo detalló varios proyectos de La Nación que combinan IA y periodismo de datos. Uno de los más destacados fue el análisis de 140 horas de discursos del presidente Javier Milei, que permitió identificar sus estrategias de razonamiento más frecuentes. “Es un trabajo que habría sido imposible sin IA, pero que también requirió una fuerte supervisión humana”, explicó.
Ambos coincidieron en que el éxito de estos proyectos depende de una cultura organizacional abierta al cambio, de la formación continua de los equipos y de una visión estratégica diáfana. “La transformación no es solo tecnológica, es cultural”, resumió Simo.
Formación y nuevas competencias
Uno de los temas que más interés generó entre los asistentes fue el de la formación de los periodistas en un entorno dominado por la tecnología. Víctor Gutiérrez, director académico del Máster en Proyectos Periodísticos Digitales de UNIR, abordó esta cuestión desde su doble perspectiva como académico y profesional. “Nos enfrentamos al reto de formar a los mejores periodistas en una era donde la IA puede infravalorar el valor humano en la redacción”, explicó.
Gutiérrez insistió en que la solución no pasa por prohibir el uso de IA, sino por enseñar a utilizarla con criterio. “No se trata de poner puertas al campo, sino de formar periodistas que sepan sacar el máximo partido a estas herramientas sin perder su identidad profesional”, afirmó. En este sentido, destacó la importancia de dominar la ingeniería de prompts, es decir, la capacidad de dar instrucciones precisas a los modelos de IA para obtener resultados útiles y personalizados.
También subrayó la necesidad de reforzar las competencias básicas: redacción, estadística, análisis de datos, storytelling, ética y pensamiento crítico. “La IA cambia las herramientas, pero no los fundamentos del periodismo”, dijo. “Si no tienes una base sólida, no importa cuántas herramientas domines”.
El papel de la ética y la transparencia
La ética fue otro de los grandes ejes del foro. Todos los ponentes coincidieron en que el uso de IA en periodismo debe estar guiado por principios claros de responsabilidad, transparencia y supervisión humana. “No podemos permitir que una máquina decida qué es noticia y qué no”, advirtió Juan Simo. “El criterio editorial debe seguir siendo humano”.
Ismael Nafría también insistió en la necesidad de establecer normas internas claras sobre el uso de IA, tanto para los equipos como para los usuarios. “Hay que ser transparentes. Si un contenido ha sido generado o asistido por IA, el lector tiene derecho a saberlo”, afirmó.
Olalla Novoa, por su parte, alertó sobre el fenómeno del “uso en la sombra” de la IA, es decir, periodistas que utilizan estas herramientas sin comunicarlo a sus editores ni a sus audiencias. “Esto plantea problemas éticos, profesionales e incluso legales”, explicó. “Por eso es tan importante crear una cultura organizacional que fomente el uso responsable y transparente de la tecnología”.
La IA como oportunidad para medios pequeños
Aunque gran parte del debate giró en torno a grandes medios como La Nación o El País, también se abordó el impacto de la IA en redacciones más pequeñas o locales. En este sentido, los ponentes coincidieron en que la IA puede ser una gran aliada para democratizar el acceso a herramientas avanzadas y mejorar la competitividad de medios con menos recursos.
Víctor Gutiérrez, director académico del Máster Universitario en Proyectos Periodísticos Digitales Avanzados de UNIR.
“Hoy en día, cualquier periodista puede acceder a herramientas gratuitas o de bajo coste que antes solo estaban al alcance de grandes corporaciones”, señaló Víctor Gutiérrez. “Esto abre un abanico de posibilidades para emprender proyectos propios, mejorar la eficiencia o explorar nuevos formatos narrativos”.
Juan Simo añadió que lo importante no es el tamaño del medio, sino la actitud de sus profesionales. “Si tienes curiosidad, ganas de aprender y una mentalidad abierta, puedes hacer cosas increíbles con muy pocos recursos”, afirmó. “Lo esencial es entender qué problema quieres resolver y buscar la herramienta adecuada para ello”.
Las conclusiones del foro: un periodismo más humano y más fuerte
El Foro UNIR concluyó con un mensaje esperanzador: la inteligencia artificial no es el fin del periodismo, sino una oportunidad para reinventarlo. Pero esa reinvención no será automática ni sencilla. Requiere reflexión, formación, ética y, sobre todo, una apuesta decidida por el valor humano.
“Estamos ante una revolución comparable a la imprenta o a internet”, dijo Olalla Novoa. “Y como en toda revolución, habrá ganadores y perdedores. Los que sepan adaptarse, innovar y mantener su esencia saldrán fortalecidos”.
Ismael Nafría cerró su intervención con una reflexión que resume el espíritu del foro: “El periodismo que marcará la diferencia será el que combine lo mejor de la tecnología con lo mejor del ser humano. Un periodismo ético, contextual, empático y valiente. Porque nadie quiere leer un medio generado solo por IA. Queremos historias que nos conmuevan, que nos hagan pensar, que nos conecten con la realidad. Y eso, por ahora, solo lo puede hacer un periodista”.
Los mensajes principales de los expertos:
Ismael Nafría:
- “El criterio editorial del medio y de los periodistas va a ganar peso. Las respuestas con inteligencia artificial las va a tener todo el mundo, parecidas y con un coste muy bajo. Ahí no va a estar el valor”.
- “El periodismo que marcará la diferencia será el que combine lo mejor de la tecnología con lo mejor del ser humano, porque la IA puede ayudarnos a ser más productivos, pero no puede sustituir el criterio humano. En este contexto, el periodista es más necesario que nunca como garante de la verdad en un entorno saturado de datos”.
Olalla Novoa:
- “La IA no es solo generativa; su uso en la transcripción y etiquetado de audio ha revolucionado nuestras redacciones”.
- “El pensamiento crítico y la curiosidad siguen siendo las herramientas más poderosas del periodista”.
Víctor Gutiérrez:
- “La IA estandariza, pero el talento individual es lo que marca la diferencia”.
- “En UNIR formamos periodistas camaleónicos, capaces de adaptarse a cualquier entorno tecnológico”.
Juan Simo:
- “La IA nos permite hacer más y mejor periodismo, pero siempre con supervisión humana”.
- “La transformación no es solo tecnológica, es también cultural: los periodistas deben liderar el cambio desde dentro”.
- Facultad de Artes y Ciencias Sociales
