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Presentación
En este Foro Visión CEO hablamos con Luis Ureta, CEO de España de la compañía, que cuenta con más de 30.000 empleados, cotiza en el NYSE y posee una capitalización de mercado de más de 5.200 millones de dólares. Analizamos las claves para crear empresas competitivas y los perfiles que se demandan.
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Resumen
En este Foro Visión CEO hablamos con Luis Ureta, CEO de España de la compañía, que cuenta con más de 30.000 empleados, cotiza en el NYSE y posee una capitalización de mercado de más de 5.200 millones de dólares. Analizamos las claves para crear empresas competitivas y los perfiles que se demandan.
La empresa nació en Argentina, pero se expandió globalmente. Globant ha construido una cultura organizacional singular: basada en la autonomía, la creatividad y el propósito compartido, emplea formatos de trabajo en células o “pods” multidisciplinarias que permiten a los equipos operar con agilidad, pero también con un fuerte sentido de pertenencia y colaboración.
En esta edición del FORO Visión CEO, Luis Ureta, CEO de España e Italia y VP de Globant, nos acercó las características de la compañía, el reto de proyectar empresas muy competitivas y rentables y trabajar sobre el bienestar personal de los profesionales en el ámbito del trabajo.
Programa
*17h ARG/15h COL, EC, PE/ 14h GUATEMALA
22:00 h – El caso Globant: liderazgo tecnológico con enfoque humanista
- Luis Ureta. CEO de España e Italia y VP de Globant.
22:40 h – La tecnología en el centro de las operaciones de la empresa
- Pedro Robledo. Director Máster Universitario en Dirección de Procesos Estratégicos.
- Marc Vidal. Alumni de UNIR
Ponentes invitados
Luis Ureta
Lidera la estrategia de crecimiento de Globant, principalmente España, Portugal e Italia, impulsando la reinvención y transformación de los negocios.
Acumula una larga experiencia en la creación e implementación de negocios y servicios digitales y estrategias ‘Go to Market’ en los sectores de retail, gran consumo, banca y turismo en multitud de mercados.
Pedro Robledo
Presidente y co-fundador de ABPMP. Director ejecutivo, BPM Consultant. Experto en BPM y Transformación Digital BPMTECA.
Más de 20 años promoviendo el conocimiento de la Gestión Por Procesos de Negocio en España y LATAM como consultor experto. Autor de Business Process Maturity Model para analizar la madurez en la orientación por procesos y definir estrategias.
Hora de inicio por países
- 22:00 horas de España (peninsular)
- 15:00 horas de Colombia
- 15:00 horas de Ecuador
- 14:00 horas de Ciudad de México
- 15:00 horas de Perú
- 14:00 horas de Centroamérica
- 17:00 horas de Argentina
- 16:00 horas de Chile
- 14:00 horas de Guatemala
