La transformación digital ha provocado la irrupción de un nuevo proceso innovador, que supone ir un paso más allá en la empresa. Ya no se trata de recoger ideas del cliente, y atender sus necesidades. Ambos gestan conjuntamente un proyecto.
Conocer y analizar lo que está pasando en materia de transformación digital en el mundo de la empresa era muy necesario. ‘Transformación Digital de la Empresa. Casos de éxito’, editado por Alfaomega, profundiza en estos aspectos.
En el sector de la empresa, el líder ya no se puede basar en la jerarquía, ni en el poder. Debe ser capaz de atraer el mejor talento hacia el proyecto, no sólo por dinero, sino por la contribución de ese proyecto a sus integrantes y a la sociedad.
La nueva generación no se conforma con ser simples empleados. Pablo Cardona, decano de la Facultad de Empresa de UNIR, describe cómo los ‘millennials’ quieren contribuir personalmente en proyectos que aprecien su contribución.
El trabajo en equipo ha pasado de un modelo clásico -donde sus integrantes se encontraban en las mismas mesas, salas, o plantas de un edificio-, a un tipo de trabajo netamente digital y con características multidisciplinares.