Isabel Alvarez Castro
Durante tres días, los estudiantes del Área Executive de UNIR participan en una experiencia inmersiva junto a CEO y directivos de compañías líderes a nivel internacional, una iniciativa que forma parte de su formación académica.
“Las empresas han aprendido a planificar sus estrategias en un entorno de incertidumbre”, coincidieron los expertos reunidos en la primera jornada de la Madrid Executive Week, organizada por la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR).
El encuentro tuvo lugar en el Club Mahou San Miguel, ubicado en la sede de la compañía, y estuvo presidido por Antonio Sanz, director de Estrategia de Mahou San Miguel, quien explicó que recibir a los estudiantes de UNIR supone una oportunidad para acercar la empresa y su propósito al ámbito académico.
“Estos alumnos, que proceden de numerosos países, nos permiten conocer sus inquietudes y aspiraciones. Además, nos ayudan a entender cómo está evolucionando la sociedad, el consumidor y el talento”, señaló durante la inauguración.
Antonio Sanz, director de Estrategia de Mahou San Miguel.
En la mesa de debate participaron Jesús Sánchez Quiñones, consejero director general de Renta 4; Luis Javier Ramos Díaz, profesor de Entorno Económico Global de UNIR; Alejandro Rodríguez de Anglada, director y Lead Analyst, Sovereign & International Public Finance de S&P Global Ratings; y estuvo moderada por Helen Wilkinson, directora del Área Executive de UNIR.
Durante el encuentro, la geopolítica y sus efectos sobre los mercados centraron el debate en un momento histórico marcado por la incertidumbre y la vulnerabilidad.
“La interdependencia entre los países, los cambios demográficos, la revolución tecnológica y la inteligencia artificial, así como la disponibilidad de recursos para la producción, afectan de forma muy rápida a las estrategias empresariales y a los mercados internacionales”, señalaron los expertos.
Asimismo, analizaron la capacidad de reacción de las empresas ante este escenario.
Según explicó Antonio Sanz, “hemos aprendido a planificar a largo plazo y a reaccionar con eficacia en el corto. Combinar esa visión estratégica con una gestión operativa ágil nos hace más adaptables. Es una capacidad que hoy resulta imprescindible y que hace unos años apenas se contemplaba en los planes estratégicos”.
Los ponentes también coincidieron en que estamos entrando en una nueva etapa del consumo que puede redefinir los mercados. “Ahora las personas ya no piensan tanto en poseer como en disfrutar de la experiencia”, apuntaron.
La inteligencia artificial, una oportunidad si se utiliza con estrategia
La inteligencia artificial ocupó un lugar destacado en el debate como uno de los elementos más disruptivos para la geopolítica y la economía mundial. ¿Nos quedaremos sin trabajo? ¿Podemos confiar en la IA? ¿Cómo compiten los países en el desarrollo de su propia tecnología?, fueron algunas de las preguntas planteadas durante la sesión.
Luis Javier Ramos Díaz, profesor de Entorno Económico Global de UNIR, recordó que “es la primera revolución tecnológica que afecta directamente a personas altamente cualificadas” y afirmó que “vivimos una crisis epistemológica porque se cuestiona si es real aquello que consumimos. Por eso necesitamos herramientas que nos permitan construir una opinión fundamentada y mantener una visión crítica”.
Por su parte, Alejandro Rodríguez de Anglada, director y Lead Analyst, Sovereign & International Public Finance de S&P Global Ratings, subrayó que “la IA necesita siempre una persona que piense y analice cómo puede contribuir a mejorar los procesos productivos de cada empresa”.
En la misma línea, Jesús Sánchez Quiñones, consejero director general de Renta 4, afirmó que “hay que ver la IA como un aliado. Está para ayudar, no para sustituir”, y recordó que una utilización inadecuada de esta tecnología también puede generar importantes costes para las empresas.
La universidad, un espacio de aprendizaje en tiempo real
Otra de las cuestiones abordadas fue cómo está evolucionando el concepto de universidad ante el avance de las nuevas tecnologías y el acceso masivo a la información.
Luis Javier Ramos Díaz defendió que los ‘campus tradicionales’ deben evolucionar para integrarse aún más en el tejido empresarial, ya que “de este modo pueden trabajar con información actualizada y conectar con lo que sucede en los mercados en tiempo real”.
Por su parte, Helen Wilkinson destacó que “los profesores, más que transmitir conocimientos, deben actuar como dinamizadores y aportar experiencia real sobre lo que ocurre en el mercado y en las empresas, porque el conocimiento teórico ya puede adquirirse por múltiples vías”.
Asimismo, durante el encuentro se puso de manifiesto que las universidades evolucionarán hacia espacios donde, además de formar, se impulse el desarrollo de ideas de negocio y proyectos emprendedores.
Parte del grupo universitario con los ponentes y profesores.
Las aptitudes emocionales, responsables del 77 % del éxito profesional
Los estudiantes del Área Executive de UNIR participaron también en una sesión sobre ‘Inteligencia emocional y liderazgo’, impartida por Rosa del Tronco, directora del centro DICTEA.
Durante el taller realizaron dinámicas de grupo para conocerse e intercambiar experiencias de liderazgo procedentes de distintos sectores profesionales.
La especialista incidió en la importancia de desarrollar la inteligencia emocional en los equipos y de fortalecer el vínculo entre líderes y colaboradores.
Rosa del Tronco, directora de DICTEA y especialista en coach profesional.
“El liderazgo y el éxito están estrechamente ligados a la inteligencia emocional. Las investigaciones demuestran que es uno de los principales predictores del éxito en la vida. Un 23 % del éxito depende de nuestras capacidades intelectuales y un 77 % de nuestras aptitudes emocionales”, explicó.
A lo largo de estos tres días, los estudiantes también trabajarán competencias clave para la gestión empresarial, como el trabajo en equipo, la escucha empática, el optimismo inteligente y la resiliencia.
Tres días de inmersión empresarial
Durante la jornada de hoy, los estudiantes visitarán Cuatrecasas, donde asistirán a una sesión sobre ‘Innovación corporativa, emprendimiento y atracción de inversores’, con un panel integrado por Idoya Fernández Elorza, socia y directora del Área de Conocimiento e Innovación de Cuatrecasas; Daniel García Espinel, jefe de Estrategia de Innovación de Ferrovial; Jaime Landeta, CEO de Apodemia; y Laura Sánchez Quiñones, partner de Venture Capital en A.Gain.
La última jornada se celebrará el viernes en Grupo Santalucía. En ella participarán Javier Córdoba, director del Campus Grupo Santalucía; Almudena Sierra, responsable de la Escuela de Transformación y Gestión del Cambio del Campus Grupo Santalucía; Luis Martín Pérez, director de Soluciones IA en LLYC; Ana Gloria Sánchez, founder y Ways Editor de Working Editor; y Santiago López Navia, catedrático de Filología de la Facultad de Ciencias de la Educación y Humanidades e investigador de UNIR.
Todos ellos debatirán sobre ‘Gestión del cambio’, uno de los grandes retos que afrontan actualmente las organizaciones.
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