Aprender a delegar y establecer límites: claves para gestionar la sobrecarga en el sector público

En el sector público, gestionar peticiones procedentes de distintas jefaturas, responder a tareas urgentes y coordinar responsabilidades entre áreas puede generar situaciones de sobrecarga. Ante este escenario, establecer prioridades y organizar adecuadamente el trabajo resulta esencial para mantener tanto la eficacia como el bienestar profesional.

Delegar y establecer límites no significa eludir responsabilidades. Supone identificar qué tareas corresponden a cada función, comunicar prioridades de forma clara y actuar con asertividad e inteligencia emocional, especialmente cuando confluyen varias solicitudes o existen plazos y necesidades diferentes.

Herramientas para gestionar prioridades y responsabilidades

Durante la sesión se trabajará con situaciones habituales de los funcionarios y profesionales de la Administración Pública. Se analizará cómo responder ante solicitudes simultáneas de distintas jefaturas, priorizar tareas urgentes, coordinar responsabilidades entre departamentos y establecer límites teniendo en cuenta las funciones asociadas a cada cargo.

Martín Sánchez Gómez, director del Máster Universitario en Psicología de las Organizaciones de UNIR y especialista en inteligencia emocional y habilidades sociales, presentará estrategias prácticas para gestionar estas situaciones, reducir la sobrecarga y favorecer relaciones profesionales más eficaces y sostenibles.

Inscríbete en el formulario y descubre herramientas para gestionar mejor tus responsabilidades, establecer prioridades y afrontar la sobrecarga laboral en el sector público.

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*Para poder obtener el diploma de asistencia es necesario e imprescindible que se realice la inscripción y que se acceda a la sala siempre con el nombre completo y el mismo correo con el que se haya realizado dicha inscripción, habiendo asistido al menos a un total de 50% del tiempo del evento.