Máster de Formación Permanente en

Dirección y Gestión de Empresas Familiares y PYMES

Un plan de estudios práctico y aplicado a la gestión real de empresas familiares y PYMES

El plan de estudios del Máster en Dirección y Gestión de Empresas Familiares y PYMES está orientado a la práctica y combina clases teóricas con casos reales, masterclasses y actividades aplicadas. Consulta la distribución de módulos, sus contenidos y las competencias que adquirirás a lo largo del programa.

Módulo 1. Fundamentos de la Empresa Familiar y la PYME.

Este módulo te permitirá comprender la esencia, características y modelos que definen a la empresa familiar y a la PYME, así como su cultura y el papel de la profesionalización en su sostenibilidad.

Temas

1. Definición y características de la empresa familiar
2. Modelos de empresa familiar
3. Definición y características de la PYME
4. Modelos de PYME
5. La profesionalización de la empresa familiar y la PYME
6. Cultura y valores: el capital socioemocional

Módulo 2. El Consejo de Administración y el Consejo de Familia

Aprenderás cómo se constituyen y funcionan los principales órganos de gobierno, cómo se toman decisiones y cómo gestionar conflictos en la intersección entre familia y empresa.

Temas

1. Definición y diferencias
2. Constitución, características y funciones del consejo de administración
3. Constitución, características y funciones del consejo de familia
4. La toma de decisiones del consejo de administración
5. La toma de decisiones del consejo de familia
6. Origen y estrategias de resolución de conflictos

Módulo 3. La Sucesión y la Cohesión de la Empresa Familiar

Profundizarás en los procesos de sucesión, los roles implicados y las estrategias que permiten mantener la cohesión y preparar a las nuevas generaciones.

Temas

1. El protocolo familiar
2. Roles en el proceso de sucesión
3. La cohesión durante el proceso sucesorio
4. La preparación de las generaciones futuras
5. La sucesión en la tercera generación
6. La sucesión por equipos

Módulo 4. Estrategia, Innovación y Crecimiento en Empresas Familiares y PYMES

Desarrollarás competencias para definir estrategias de crecimiento, innovar y expandir negocios familiares en entornos competitivos.

Temas

1. La constitución de la PYME como empresa familiar. Evolución del emprendimiento
2. Estrategias de crecimiento
3. Estrategias de innovación
4. Modelos de internacionalización
5. Innovación y tradición: equilibrio estratégico
6. Recursos estatales y programas de apoyo

Módulo 5. Gestión Financiera y del Patrimonio

Adquirirás una visión sólida de la gestión financiera, la planificación patrimonial y las decisiones económicas clave para empresas familiares y PYMES.

Temas

1. La gestión de la financiación
2. La toma de decisiones financieras
3. La gestión del patrimonio
4. El reparto de dividendos
5. Políticas de inversión y distribución de activos
6. Responsabilidad financiera

Módulo 6. Gestión Jurídico‑Tributaria

Comprenderás los aspectos societarios, tributarios y jurídicos que afectan al funcionamiento y continuidad de la empresa familiar y la PYME.

Temas

1. Aspectos societarios de la empresa familiar y la PYME
2. Aspectos tributarios de la empresa familiar y la PYME
3. Aspectos jurídicos clave
4. Gestión jurídico‑tributaria del matrimonio y la descendencia
5. Gestión jurídico‑tributaria durante la sucesión
6. La gestión de personas en empresas familiares y PYMES

Módulo 7. Sostenibilidad y Gestión de Riesgos

Aprenderás a identificar riesgos, diseñar planes de sostenibilidad y tomar decisiones responsables en contextos dinámicos.

Temas

1. Pilares de la sostenibilidad
2. Enfoques de sostenibilidad para la empresa familiar y la PYME
3. Identificación de riesgos
4. Herramientas para la gestión de riesgos
5. Diseño e implantación de un plan de sostenibilidad (I)
6. Diseño e implantación de un plan de sostenibilidad (II)

Módulo 8. Inteligencia Artificial y Digitalización para la Empresa Familiar y la PYME

Integrarás tecnologías y herramientas digitales para optimizar procesos, impulsar innovación y mejorar decisiones empresariales.

Temas

1. La Inteligencia Artificial como palanca de innovación
2. Herramientas de IA para la gestión empresarial
3. IA para el desarrollo y el crecimiento
4. Impacto de la IA en la toma de decisiones
5. Digitalización de procesos internos
6. Nuevos modelos de negocio basados en innovación digital

Módulo 9. Comunicación Estratégica, Corporativa y Familiar

Temas

1. Reputación corporativa y marca
2. Comunicación estratégica de la innovación
3. Comunicación intergeneracional

El Trabajo Final.

Consiste en el desarrollo de un caso práctico aplicado a una empresa familiar o una PYME. A partir de un desafío real —propuesto por el estudiante o, si procede, por la dirección del programa, y siempre con su aprobación previa— se elabora un análisis completo y una propuesta de actuación. Este trabajo puede realizarse de forma individual o en grupo, en los casos en los que participen varios miembros de una misma organización.