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Manuel María Ancizu Beramendi, Experto Asociado
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Manuel María Ancizu Beramendi

Experto Asociado

Profesional en gestión de proyectos con experiencia global en energía eólica, finanzas y calidad. MBA IESE, PMP, Scrum Master y auditor ISO. Líder de equipos, docente, autor y voluntario activo en PMI, siendo Secretario de PMI Madrid.

Formación

Manuel Ancizu es Licenciado en Economía por la Universidad de Navarra. A lo largo de su trayectoria académica, cursó el MBA en IESE Business School entre 2009 y 2011, situándose en el top 10% de su promoción en asignaturas clave como Finanzas, Control de Gestión, Análisis de Situaciones de Negocio, Estrategia Competitiva, Negociación, Emprendimiento y Economía Internacional. En 2011 amplió su perspectiva internacional con un programa especializado en Business in China en la China Europe International Business School (CEIBS) en Shanghái.  Su formación se ha complementado con diversas certificaciones profesionales que consolidan su perfil de gestión. Está acreditado como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute, y como Professional Scrum Master por Scrum.org, lo que refleja su dominio tanto de metodologías tradicionales como ágiles. Además, es Auditor Líder en Sistemas de Gestión ISO 9001:2015, certificado por el International Register of Certificated Auditors, y ha superado con éxito el examen Financial Expert (FEKT) de Siemens Gamesa, que avala su conocimiento financiero aplicado al sector energético.

Experiencia

A lo largo de su trayectoria, Manuel Ancizu ha desarrollado una carrera internacional en los sectores de energía eólica, finanzas y gestión de proyectos.   Desde 2022 ejerce como Commercial Program Manager en Siemens Gamesa, liderando la estandarización comercial de programas globales y ofreciendo asesoramiento, formación y acompañamiento a equipos de múltiples regiones y culturas. Actúa como representante de Finanzas en iniciativas de mejora global, integrando aspectos técnicos y comerciales, y dirige proyectos orientados a optimizar procesos financieros, aumentar la precisión y reducir costes de no conformidad.  Entre 2016 y 2022 lideró la Gestión de Calidad en el sur de Europa y África, donde construyó y consolidó un equipo de alto rendimiento, impulsó la gobernanza mediante gestión de riesgos y procesos, y representó a la compañía en negociaciones con clientes y comités de aprobación comercial. Fue seleccionado dentro del equipo de Culture Change Makers paral la integración cultural entre Siemens y Gamesa, contribuyendo al despliegue global de la “Cultura de Confianza”, y recibió un reconocimiento por su liderazgo y desarrollo de personas.  Previamente, como Sales and Operations Program Manager para Europa y LATAM (2014–2016), dirigió previsiones comerciales y operativas, preparó casos de negocio estratégicos y proporcionó visibilidad integral sobre impactos en cuenta de resultados y balance, facilitando decisiones basadas en datos y una asignación óptima de recursos.   Entre 2010 y 2013 gestionó la planificación y lanzamiento de nuevas plataformas de aerogeneradores, participó en negociaciones con clientes y procesos de due diligence, y lideró un proyecto internacional con Gamesa China para la introducción de nuevos productos.  En su etapa inicial, desempeñó su actividad entre México y España: lideró cambios en los procesos de producción en Henkel, asesoró a empresas españolas en su entrada al mercado mexicano desde la Oficina Comercial de España y asesoró a más de 250 compañías en la transición al Euro desde la Cámara de Comercio de Navarra, experiencia que fortaleció sus habilidades de comunicación y trato con personas.

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