De starptup a gran empresa, el caso Globant

Casi 30.000 empleados y presencia 34 países. El crecimiento de esta compañía nativa digital ha sido extraordinario. Pero, ¿cómo se produjo? ¿cuáles fueron las claves del éxito? ¿qué dificultades aparecieron por el camino?

Santos Videla, chief people & education officer de Globant, visitó Visión CEO para contarnos la trayectoria de la empresa, los pilares de la dirección y el liderazgo, y cómo se está transformando todo lo que nos rodea.

Esta compañía ofrece transformaciones profundas en las organizaciones y genera oportunidades globales de carrera para los profesionales de TI. Hablamos sobre qué está pasando en las empresas, cuáles son las habilidades necesarias, los perfiles más atractivos y qué desafíos se nos presentan y que hacen necesaria una formación constante.

Conoce a Santos Videla

Chief people & education officer en Globant. Antes de ocupar este puesto era people global senior director. Su labor se basa en tres pilares fundamentales: diseñar una propuesta de valor distintiva para cada miembro de Globant, fomentar el desarrollo y empoderamiento de un talento diverso y construir el Ecosistema de Personas del Futuro.

Antes de unirse a Globant, pasó casi una década en ABInBev, donde ocupó diversos roles dentro del área de Recursos Humanos, adquiriendo una amplia experiencia en diferentes departamentos. Trabajó en múltiples países, incluyendo Argentina, Bélgica y España, y fue reconocido como uno de los 20 principales influyentes en Recursos Humanos en Argentina en 2020 y 2021. Cuenta con un título en Economía Empresarial de la Universidad Torcuato Di Tella en Argentina y un MBA Ejecutivo de INSPER en Sao Paulo, Brasil.